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规避恶性竞争据理应对摩擦-【新闻】

发布时间:2021-04-05 17:15:42 阅读: 来源:蔬菜清洗机厂家

一些欧美国家针对中国企业采取的反倾销行动最近很是密集。美国轮胎特保案一波未平,太阳能领域一波又起。据悉,德国一些太阳能企业陆续呼吁政府,要求展开对中国相关企业的反倾销调查。

每一个行业均有自己的特点与情况,就同样遭遇反倾销的威胁而言,轮胎行业与太阳能行业问题并不一样。比如在太阳能领域,对手会指中国企业在享有巨大的成本优势情况下,还享受政府的补贴,进而以明显的价格优势占领市场。

在WTO的框架下,反倾销问题是个老问题,近年来一直缠绕着中国企业。这个老问题不仅会带来舆论等方面的压力,更会使企业的实际利益受到影响,甚至是重大影响。一旦针对中国企业倾销的指控成立,相关企业的出口不仅大为受挫,严重者可能丢失大片市场。

在金融危机波及多国经济的背景下,反倾销的老问题又有了新“土壤”。当保护主义的幽灵开始在一些地方徘徊的时候,中国企业遭遇一波又一波抵制中国低价产品倾销的声浪,几乎是难以回避的事情。只要“中国制造”特有的成本优势没有改变,这种老问题就会如影随形,挥之不去。

当国外力量针对中国产品展开反倾销行动,毫无疑问,作为利益主体,中国企业必然会有相应措施。但平心而论,不同的反倾销案例情况不同,应对办法也不可能一致。如果中国企业在法律和情理上占领着“制高点”,则应积极创造条件,想办法应诉,以求保护自身的合理利益。

面对商业摩擦,中国企业保护自己的利益,实非易事。一些企业在高昂的应诉费用面前望而却步,组团应战又有难度,只好在他人的反倾销大棒下吃哑巴亏。一些出口企业对于可能出现的商业摩擦缺乏准备,对于反倾销的法律含义认识太浅,有时候连公司财务记录都不全面,对于产品的成本链条,缺少必要的梳理。这样的情形,导致商业摩擦发生之后,不少中国企业在硬碰硬的法律对抗中,显得底气不足。

当然,针对国外反倾销行动愈加密集的现实,中国企业的积极作为,不仅是要体现在摩擦发生之后的应诉上,更要在事前先把局布好。比如,中国企业更多地展开国际化经营、把产品的价格链条在全球范围内配置,加强对外直接投资,就是一种办法;企业或是在提升产品的技术含量,掌握核心技术的知识产权等方面下工夫,也能绕过反倾销的陷阱,并可增加产品的附加值。

不过,现在我们面临的一个现实情况是,一些行业中的企业长期以来一直“内斗”不断,通过搞恶性价格竞争去占领市场。其结果,往往是多败俱伤,不仅产品利润微薄,还可能落下倾销商品的恶名。如此做法,于法于理均输给对手,即便应诉,胜诉的可能也不大。这样的状况,必须得到改变。

也就是说,一方面,我们要坚决抵制国外的保护主义,在WTO的规则之下,运用法律武器维护自身合法利益;另一方面,则是要审视与反思自身——既要反思企业在巨大压力下采取的“自相残杀”式恶性竞争手段,也要反思一些领域的补贴或退税政策,理由在于,相关政策很可能产生“双刃”效应,在根本上无助于企业的壮大与成长。

改变恶性竞争的做法,自然依靠企业自身。一个有抱负和长远目标的企业,不会依靠低级的价格战苟且生存,更不会饮鸩止渴,为了订单盲目竞争。改变行业内企业恶性竞争的做法,行业协会等相关NGO组织也要发挥作用,否则,伤敌一千,自损八百的事情,对谁都没有好处。

与此同时,一些相关政府部门及地方政府也要审视自己的政策措施。如就一些领域的出口退税来说,为人所熟知的一个情况是,政府财政不经意间补贴了国外消费者,而本土企业受惠有限。在国内企业纷抢订单的情况下,国外贸易商很容易借此做文章,拿走好处。这颇有些“赔了夫人又折兵”的感觉,本土企业得到好处不多,还会授人以柄,制造出贸易摩擦。

进一步看,一些地方政府在GDP的压力下,盲目上马一些项目,这在全国范围内容易形成重复建设,导致产能过剩的情形出现。如就太阳能产业来说,一些政府官员和业内人士就承认,这个领域已经出现了一些泡沫。如果地方政府和相关政府部门置泡沫于不顾,还给予不必要的补贴,则引发国外竞争对手的不满,甚至导致商业摩擦的出现,并不令人奇怪。从这个意义上说,针对德国企业的做法,我们在据理力争之外,也还要清理一些政策措施,不能鼓励这个行业的泡沫继续积累。

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